Leadership Angebote 2026

Im Folgenden findet ihr Tools, Impulse und Lösungen für gute Führung in dynamischen Zeiten:

Case Clinic

Für Führungskräfte von Mitarbeitenden

06.05.2026 | 09:00-18:00 Uhr | Präsenz (München)

Inhalt:

Ziel:

Zielgruppe:

Coaches: Silke Haubensak, Catherine Klokotschnik, Lina Schaipp, Tanja Erlmaier (Organisations- und Personalentwicklung)

Unkostenbeitrag:



Für Führungskräfte von Führungskräften

26.06.2026 | 09:00-18:00 Uhr | Präsenz (München)

Inhalt:

Ziel:

Zielgruppe:

Coaches: Silke Haubensak, Catherine Klokotschnik, Lina Schaipp, Tanja Erlmaier (Organisations- und Personalentwicklung)

Unkostenbeitrag:

Leadership Deep Dives

High Performing Teams: Teams stärken und Zusammenarbeit effizient gestalten

15.-16.07.2026 | Tag 1: 09:00-18:00 Uhr, Tag 2: 09:00-13:00 Uhr | Präsenz (München)

Inhalt: Du möchtest dein Team klar ausrichten, die Zusammenarbeit verbessern und nachhaltig leistungsstärker machen? In diesem Workshop lernst du, wie du High Performing Teams entwickelst und erfolgreich führst – mit konkreten Tools und direktem Praxisbezug.

In zwei intensiven Tagen arbeitest du an echten Teamsituationen und entwickelst eine konkrete Roadmap für dein Team.

Das erwartet dich:

  • Team Vision & Zielbilder: Klare Ausrichtung für dein Team entwickeln

  • Team-Performance: Erfolgsfaktoren verstehen und gezielt einsetzen

  • High-Performance-Kultur: Vertrauen, Kommunikation und Verantwortung stärken

  • Continuous Improvement: Kontinuierliche Verbesserung im Team verankern

  • Frameworks: z. B. Belbin-Rollen oder Lencioni auf dein Team anwenden

  • Silos aufbrechen: Zusammenarbeit über Grenzen hinweg fördern

  • Team-Roadmap: Konkreten Aktionsplan für dein Team erarbeiten

  • Praxisfälle & Peer-Coaching: Austausch auf Augenhöhe und direkte Anwendung

Ziel: Du entwickelst eine klare Strategie für dein Team, stärkst Zusammenarbeit und Performance und gehst mit konkreten Maßnahmen für deinen Führungsalltag zurück.

Zielgruppe: Führungskräfte mit Teamverantwortung, insbesondere für

  • Teams nach Veränderungen

  • neu aufgestellte Teams

  • Teams im Führungswechsel

  • Teams mit dem Ziel, ihre Performance zu steigern

Coaches: Julia Menninga & Dr. Tanja Erlmaier (Organisations- und Personalentwicklung)

Unkostenbeitrag: 180 EUR

Konfliktkompetenz: Von Spannungen zu Dialog & Lösung

23.-24.07.2026 | Tag 1: 09:00-18:00 Uhr, Tag 2: 09:00-13:00 Uhr | Präsenz (München)

Inhalt: Du möchtest Konflikte frühzeitig erkennen, professionell ansprechen und nachhaltig lösen? In diesem Training stärkst du deine Konfliktkompetenz und lernst, mit mediativem Ansatz auch schwierige Gespräche sicher zu führen.

Du arbeitest an eigenen Praxisfällen und entwickelst konkrete Strategien für deinen Führungsalltag – unterstützt durch Austausch, Peer-Coaching und fundierte Methoden aus Mediation und Konfliktmanagement.

Das erwartet dich:

  • Konfliktdynamiken verstehen: Konflikttypen erkennen und einordnen

  • Mediative Kommunikation: Gespräche strukturiert und lösungsorientiert führen

  • Perspektiven wechseln: Verständnis fördern und Brücken bauen

  • Schwierige Gespräche: Emotionen und Widerstände souverän managen

  • Psychologische Sicherheit: Vertrauen als Basis für offene Kommunikation stärken

  • Praxisfälle & Peer-Coaching: Arbeiten an eigenen Fällen und kollegialer Austausch

  • Transfer sichern: Vertiefung in Case Clinics und nachhaltige Anwendung

Ziel: Du gewinnst Sicherheit im Umgang mit Konflikten, stärkst deine Kommunikationsfähigkeit und kannst auch in herausfordernden Situationen konstruktive Lösungen gestalten.

Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter:innen und Expert:innen, die

  • regelmäßig mit Spannungen oder Konflikten konfrontiert sind

  • ihre Kommunikations- und Konfliktkompetenz ausbauen möchten

  • bereit sind, eigene Erfahrungen einzubringen und aktiv mitzuarbeiten

Coaches: Catherine Klokotschnik & Silke Haubensak (Organisations- und Personalentwicklung)

Unkostenbeitrag: 180 EUR

Motivation als Führungsaufgabe verstehen

07.-08.10.2026 | Tag 1: 09:00-18:00 Uhr, Tag 2: 09:00-13:00 Uhr | Präsenz (München)

Inhalt: Du möchtest verstehen, was Mitarbeitende wirklich motiviert – und wie du auch unter schwierigen Bedingungen Motivation und Leistungsfähigkeit im Team stärkst? In diesem Workshop lernst du, Motivation gezielt als Führungsinstrument einzusetzen.

Du reflektierst eigene Motive, arbeitest an konkreten Teamsituationen und entwickelst wirksame Ansätze, um Engagement, Zufriedenheit und Leistung nachhaltig zu fördern.

Das erwartet dich:

  • Motivation verstehen: Zentrale Motive erkennen – individuell und im Team

  • Motivation gezielt einsetzen: Teams wirksam führen und Potenziale entfalten

  • Engagement stärken: Motivation als Treiber für Leistung nutzen

  • Zusammenhänge erkennen: Motivation, Leistung und Gesundheit verstehen

  • Motivierende Kommunikation: Gespräche wirksam und authentisch führen

  • Tools & Modelle: z. B. Circle of Influence und Motivationsansätze anwenden

  • Praxis & Transfer: Konkrete Maßnahmen und Action Plan für dein Team entwickeln

Ziel: Du verstehst die wichtigsten Motivationsfaktoren, kannst diese gezielt in deinem Führungsalltag einsetzen und stärkst nachhaltig Engagement und Performance in deinem Team.

Zielgruppe: Führungskräfte mit Teamverantwortung, insbesondere für

  • Teams nach Veränderungen

  • Teams mit nachlassender Motivation („Mojo verloren“)

  • Teams im Führungswechsel

  • Einzelne Mitarbeitende mit Motivationstief

Coaches: Julia Menninga & Dr. Tanja Erlmaier (Organisations- und Personalentwicklung)

Unkostenbeitrag: 180 EUR

Feedback effizient einsetzen

25.-26.11.2026 | Tag 1: 09:00-18:00 Uhr, Tag 2: 09:00-13:00 Uhr | Präsenz (München)

Inhalt:

Ziel:

Zielgruppe:

Coaches: Lina Schaipp & Tanja Erlmaier (Organisations- und Personalentwicklung)

Unkostenbeitrag: 180 EUR

Change und Innovation Deep Dives

Change Skill-up

21.-22.09.2026 I Uhrzeit I Präsenz (München)

Inhalt:

Ziel:

Zielgruppe:

Coaches: Catherine Klokotschnik & Silke Haubensak (Organisations- und Personalentwicklung)

Unkostenbeitrag:

Innovation Facilitator Programme: Innovation in die Organisation bringen

Modul 1: 06.-07.10.2026, Modul 2: 10.-12.11.2026 | Präsenz (München)

Inhalt: Du möchtest Innovation aktiv vorantreiben und Teams dabei unterstützen, neue Lösungen zu entwickeln? In diesem Programm lernst du, wie du als Innovation Facilitator Gruppen strukturiert durch kreative Problemlösungsprozesse führst – auch über Bereichsgrenzen hinweg.

Du arbeitest an realen Herausforderungen aus dem Unternehmen und wendest Methoden und Werkzeuge direkt in der Praxis an.

Das erwartet dich:

  • Facilitation-Grundlagen: Prozesse strukturiert moderieren und Gruppen effektiv steuern

  • Systematische Kreativität: Methoden zur Entwicklung neuer, umsetzbarer Ideen

  • Praxisanwendung: Arbeit an echten Themen aus dem Unternehmenskontext

  • Workshops begleiten: Eigene Workshops durchführen und moderieren

  • Feedback & Supervision: Begleitung durch Trainer*innen und gezielte Weiterentwicklung

  • Transfer sichern: Anwendung im eigenen Arbeitsumfeld und nachhaltige Verankerung

Ziel: Du entwickelst die Fähigkeit, Teams durch Innovationsprozesse zu führen, kreative Zusammenarbeit zu fördern und konkrete Lösungen in die Umsetzung zu bringen.

Zielgruppe: Mitarbeitende, die

  • gerne mit Gruppen arbeiten und Prozesse moderieren

  • sich für Innovation und kreative Problemlösung interessieren

  • bereichsübergreifend denken und arbeiten möchten

  • idealerweise erste Erfahrung in Moderation oder Workshop-Settings haben

Coaches: Daniel Barth & Julia Menninga (Organisations- und Personalentwicklung)

Unkostenbeitrag: 600 EUR

Lead! Retreat

Innehalten, um klarer voranzugehen

18.–19.06.2026 (Offenburg) | Datum eintragen (München)

Inhalt: Du möchtest deine Führungswirkung stärken, bewusster führen und dir Zeit für Reflexion nehmen? Das LEAD! Retreat bietet dir einen geschützten Raum, um innezuhalten, deine Rolle zu schärfen und konkrete nächste Schritte für deinen Führungsalltag zu entwickeln.

Impulse, Peer-Coaching und Outdoor-Elemente verbinden kognitive, emotionale und praktische Aspekte von Führung – mit direktem Transfer in deinen Alltag.

Das erwartet dich:

  • Führungsreflexion: Eigene Rolle und Führungsstil bewusst weiterentwickeln

  • Resilienz stärken: Innere Klarheit und Widerstandskraft ausbauen

  • Peer-Coaching: Austausch zu realen Führungssituationen auf Augenhöhe

  • Outdoor-Elemente: Reflexion und Entwicklung durch Naturerfahrungen unterstützen

  • Praxis-Transfer: Konkrete Maßnahmen für aktuelle Herausforderungen entwickeln

  • Follow-up: Virtueller Check-in zur Sicherung des Transfers

Ziel: Du gewinnst Klarheit über deine Führungsrolle, stärkst deine persönliche Wirksamkeit und entwickelst konkrete Schritte für deinen nächsten Entwicklungsschritt.

Zielgruppe: Disziplinarische Führungskräfte, die

  • ihre Führungswirkung gezielt weiterentwickeln möchten

  • bereits erste Führungserfahrung (ca. 1–5 Jahre) mitbringen

  • das LEAD! Programm absolviert haben oder daran anknüpfen möchten

Coaches: Catherine Klokotschnik & Silke Haubensak (Organisations- und Personalentwicklung)

Unkostenbeitrag: 520 EUR inkl. Verpflegung und Übernachtung

Referenten

Julia Menninga

Leitung Personal- und Organisationsentwicklung

Ausgebildete Coachin und Trainerin mit langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften, Teams und Organisationen. Verantwortlich für die OEPE sowie für Führungskräfte-Workshops, Strategie-, Kultur- und Innovationsformate, die Moderation interner Veranstaltungen und Coachingprozesse.

Tanja Erlmaier

HR Managerin Leadership Development

Ausgebildete Coachin und Trainerin mit langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften, Teams und Organisationen. Verantwortlich für Leadership Trainings, Führungskräfte- und Kulturworkshops, Workshop-Design, virtuelle Formate, Moderation und Coaching.

Silke Haubensak

HR Managerin Development & Change

Ausgebildete Trainerin, Mediatorin und Coach mit langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen, Teams und Organisationen. Verantwortlich für Veränderungsbegleitung, (Führungs-)Teamentwicklung, Workshops und Offsites, Konfliktklärung sowie Coaching.

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Catherine Klokotschnik

Personalentwicklerin

Ausgebildete Trainerin und Coach mit langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Teams und Organisationen. Verantwortlich für Teambuilding und Teamentwicklung, Workshops und Offsites, kollaborative Formate, Coaching, Training sowie Veränderungsbegleitung.

Lina Schaipp

Senior HR Managerin Talent & Development

Ausgebildete Coachin und Organisationsentwicklerin mit Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften, Teams und Organisationen. Verantwortlich für Performance-, Talent- und Kompetenzmanagement sowie für Workshops, Trainings, Coaching, Moderation von Entwicklungskonferenzen und als KBR-Ansprechpartnerin.

Daniel Barth

HR Manager Projekte OEPE

Ausgebildeter Coach und Facilitator mit Erfahrung in der Begleitung von Teams und Organisationen. Verantwortlich für Teambuilding und Teamentwicklung, Workshops und Coaching sowie Onboarding-Events und Offsites bei BurdaForward.

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